En su última edición mayo-junio, la revista Marcas y Marketing de ANDA (Asociación Nacional de Avisadores) dedicó un reportaje en extenso a Tálanton, destacando su rol como referente en la promoción del talento mayor de 50 años y su impacto en el debate sobre el envejecimiento, el mercado laboral y la transformación organizacional en Chile.

La nota incluye una entrevista a Alejandra Pérez, presidenta de Tálanton, quien explica el origen de la corporación y su visión:

«De ahí surge la motivación de fundar Tálanton, con el propósito de lograr que el talento mayor sea, se sienta y se perciba como un aporte imprescindible a la sociedad y hacer un aporte a nuestro país».

El artículo relata cómo, hace tres años, un grupo de profesionales con destacadas trayectorias en el mundo corporativo comenzó a advertir una realidad preocupante: muchas personas mayores de 50 o 55 años enfrentaban serias dificultades para mantenerse o reinsertarse en el mundo laboral, afectando no solo su estabilidad económica, sino también su salud física y mental. Ante esto, iniciaron una investigación local e internacional que reveló el alcance estructural del fenómeno.

Chile, junto a Uruguay, lidera el proceso de envejecimiento poblacional acelerado en América Latina, producto de una baja tasa de fecundidad y un aumento sostenido en la esperanza de vida. Según proyecciones, para el año 2050, el 32% de la población chilena tendrá más de 60 años. Sin embargo, solo el 31,8% de las personas mayores participa actualmente en el mercado laboral, y de ese grupo, más de la mitad lo hace en condiciones de informalidad.

Pese a que el 78% de los adultos mayores es independiente y autovalente, los prejuicios y sesgos etarios siguen siendo barreras estructurales.

«Un 65% de los reclutadores considera la edad en sus procesos de selección, y más de la mitad no contrató personas mayores de 55 años en el último año», señala Pérez.

Esta situación, sostiene, es una expresión del edadismo arraigado en nuestra cultura laboral, que limita el potencial de un grupo que tiene mucho que aportar.

La presidenta de Tálanton destaca que, actualmente, conviven cuatro generaciones en las organizaciones, lo que representa una gran oportunidad de colaboración, innovación y diversidad de pensamiento, siempre que existan estrategias de gestión adecuadas.

«Nuestra visión en Tálanton es que todas las generaciones tienen algo que aportar. Por eso promovemos con fuerza los entornos laborales multigeneracionales, donde se unen experiencia, energía y aprendizajes diversos».

La nota destaca además la propuesta de políticas públicas que Tálanton presentará este año, con medidas como: incentivos para la contratación senior, programas de alfabetización digital, fomento al emprendimiento y combate al edadismo en las organizaciones.

«Chile puede liderar un nuevo enfoque de envejecimiento activo y productivo en América Latina», afirma Pérez.