08 Oct “El talento no tiene límite de edad”: Christian Behm y la reconversión laboral como oportunidad estratégica para Chile
En un país que enfrenta un acelerado envejecimiento poblacional, la reconversión laboral de las personas mayores ya no es solo una necesidad, sino una gran oportunidad para el desarrollo económico. Así lo plantea Christian Behm, gerente general de la OTIC de la Cámara Nacional de Comercio y socio de Talanton, quien ha liderado procesos de innovación en el sector público y privado por más de dos décadas.
“Este grupo (personas sobre 50 años) aporta al mercado laboral experiencia, compromiso y una notable capacidad de adaptación. Su participación activa puede traducirse en mayor productividad, menor dependencia económica y una economía más inclusiva y sostenible”, señala Behm.
Desde su rol en formación y capacitación, el economista plantea que es necesario un cambio profundo en el modelo actual: “Es necesario avanzar hacia un enfoque continuo, flexible y personalizado, que reconozca la singularidad de cada persona. Hoy contamos con herramientas que permiten diseñar planes de formación enfocados, que valoren la experiencia acumulada, incorporen tecnologías accesibles y promuevan tanto habilidades digitales como socioemocionales. Pero esto no basta: también debemos sensibilizar a las empresas sobre el valor del talento senior y eliminar los sesgos que aún persisten en los procesos de selección y desarrollo profesional”.
Behm insiste en que los desafíos no son solo formativos. Desde su experiencia, falta una innovación institucional más sistémica: “Es esencial construir una institucionalidad que fomente el envejecimiento activo, que ofrezca incentivos concretos para la contratación de personas mayores, que impulse programas de mentoría intergeneracional y que establezca marcos regulatorios que faciliten una transición laboral flexible en las etapas finales de la vida”. A su juicio, esta es una pieza clave para asegurar la sostenibilidad de los sectores productivos y el bienestar social, en un contexto de baja natalidad.
En contextos de crisis o transformación organizacional, el rol del talento mayor cobra aún más fuerza. “La perspectiva, serenidad y capacidad de adaptación de las personas mayores son fundamentales para la toma de decisiones informadas y para mantener la cohesión interna. Además, su rol como mentores acelera el aprendizaje y facilita la transferencia de conocimientos entre generaciones”, enfatiza.
Sobre los obstáculos culturales que persisten, Behm es claro: “El edadismo sigue presente en muchas organizaciones. Para superarlo, es clave visibilizar casos de éxito, implementar políticas de diversidad etaria y capacitar a líderes y equipos en gestión inclusiva. El cambio cultural comienza por reconocer que el talento no tiene límite de edad”.
Finalmente, comparte su motivación personal para ser parte de Talanton:
“Estoy convencido de que una sociedad más justa e inclusiva debe integrar plenamente a todas las generaciones. Desde mi experiencia, quiero aportar una visión estratégica que conecte formación con mercado laboral, que impulse innovación social y fomente alianzas con impacto tangible en la vida de las personas mayores”.