La empresa como promotor de la cohesión intergeneracional

El gerente corporativo de asuntos legales y gobernanza del Grupo Falabella, Gonzalo Smith, compartía en una conversación con Andrés Benítez acerca del rol de las empresas en una economía en crisis, la importancia de valorar la experiencia, prudencia y criterio de los profesionales mayores y los beneficios de conformar equipos de trabajo multigeneracionales. Más de mil postulaciones recibieron a la búsqueda que realizaron para llenar vacantes para el área legal de la empresa con abogados mayores de 60 años; un éxito rotundo.

Esta iniciativa surge de la convicción personal del ejecutivo de que el trabajo es el medio a través del cual las personas contribuyen a la construcción de la sociedad, que la edad no debiera ser un impedimento para que la sociedad se beneficie del tremendo valor que aportan los profesionales mayores y que la interacción intergeneracional trae consigo un sin número de beneficios a los ambientes laborales.

La cohesión intergeneracional, tal como la plantea el economista y profesor de LBS, Andrew J. Scott, en su libro “The Longevity Imperative”, se refiere a la capacidad de diferentes generaciones para interactuar de manera positiva y constructiva. En un contexto donde la longevidad está aumentando, es clave que las distintas edades se conecten y colaboren, no solo para enriquecer a cada grupo, sino también para fortalecer a la sociedad en su conjunto. Entre los principales beneficios de esta interacción intergeneracional están:

  1. La transferencia de conocimientos, que incluye no solo habilidades laborales, sino también lecciones de vida y sabiduría emocional, lo que contribuye a la formación de colaboradores más competentes y resilientes.
  2. El intercambio bidireccional de nuevas ideas y perspectivas, traduciéndose en una mayor innovación y creatividad.
  3. La construcción de comunidades resilientes, donde valores como la inclusión y la solidaridad contribuyen a generar unidad y sentido de pertenencia.
  4. La formación de redes de apoyo donde cada generación se cuida y acompaña mutualmente, mitigando los riesgos de aislamiento social y soledad, especialmente entre de los mayores.


Desde Tálanton celebramos la visión y el liderazgo personal de Gonzalo Smith , y esperamos que su ejemplo inspire a muchos otros líderes empresariales para que promuevan en sus espacios de trabajo un ambiente en el que todos, independientemente de su edad, puedan contribuir y beneficiarse del rico intercambio de ideas y experiencias.

Alejandra Pérez Fabres, Presidenta de Corporación Tálanton