Capitalizar la Diversidad Etaria

En la actualidad a los 50, 55, 60 e incluso 70 años las personas están totalmente vigentes y con la energía de seguir aportando su expertice en el mundo laboral.

El desafío que tenemos como país es cómo logramos en las organizaciones generar equipos de trabajo diversos desde el punto de vista etario, y que las empresas sean capaces de capturar el valor único que aporta cada una de las generaciones. Hoy conviven en las empresas 4 generaciones distintas y prontamente serán 5 generaciones las que compartirán en un mismo ambiente laboral. Eso significa que en las empresas habrá personas desde 20, 25 años a 70 años, y ahí hay una riqueza, y si son capaces de gestionarla adecuadamente y capturar el valor, van a generar una ventaja competitiva.

Aquí hay un valor único, y no es los mayores versus los jóvenes, es con…aquí el tema es convivir, trabajar colaborativamente en equipos multigeneracionales donde cada uno aporta aquello que sabe, los mayores tienen el conocimiento, la experiencia y las empresas necesitan capitalizar eso, y los jóvenes tienen otras cualidades. Ambos grupos también comparten muchas cosas, como la economía del cuidado, de hacerse cargo de hijos, padres. Y las empresas deben entender el valor que aportan los distintos talentos independientemente de las edades, al desarrollo de los objetivos de las empresas.

Por ello en Tálanton promovemos en las empresas, la riqueza de la diversidad incorporando el tema etario, porque necesitamos el talento de todos para tener ecosistemas más innovadores y sostenibles.

Alejandra Pérez Fabres, Presidenta de Corporación Tálanton